為更好地滿足各類企事業單位人員招聘工作的針對性和有效性，豐富面試評價模式、提升面試評價技術、提高面試考官水平，10月12至13日，由江西省人力資源開發研究院主辦，中測高科（北京）人才測評中心有限公司、江西智杰精測題庫信息技術服務有限公司承辦的《企事業單位招聘面試評價技術與考官培訓》研修班在江西南昌順利舉辦。

本次研修班為期兩日，共邀請來自全國各企事業單位的70余名面試考官參加此次培訓。研修班伊始，江西省人力資源開發研究院院長夏秋成先生對與會嘉賓和考官們致歡迎詞，江西省人力資源開發研究院主管單位江西省民政廳社會組織管理局局長吳金勇同志出席研修班并致辭。

研修班特邀江西省人力資源開發研究院院長夏秋成，江西省社會心理學會會長、江西師范大學心理學院院長羅照盛，中國人民大學教授、清華大學中國公共領導力中心教授李英武，江西省人力資源開發研究院副院長、南昌市紅谷灘區人才發展研究中心主任張艷進行現場授課分享，充分圍繞人才選拔招聘的方法與應用、面試的實施流程及評分程序、人才測評原理及面試評價技術等測評手段進行深入學習和交流。

江西省人力資源開發研究院院長夏秋成進行了《國企事業單位人才選拔招聘的方法與實踐》主題授課，以人事考試面臨的安全狀況為關鍵點，以人事考試公開招聘的關鍵政策文件為落腳點，通過例舉近年來人事考試案例，深度剖析了人事考試安全問題。夏秋成老師提出，安全保密是人事考試工作的生命線，要完善人事考試安全工作應不斷加強考試安全運行機制，作為面試考官，要把握好主觀認識和客觀評判的關系，增強“看、聽、評、判”的本領，各考試工作者要提升自身學習素養，加強自身對于人事考試的綜合理解，使人事考試的思想更加規范化、模式化，不斷提高人事考試安全風險防范化解能力和工作服務水平，才能公平公正地評好分、選好人。

隨后，江西師范大學心理學院院長羅照盛開展題為《人才測評原理及技術》的授課分享，通過對人才測評的定義、原理以及具體工具進行普及性講解，讓大家對人才測評有更全面地認識。羅照盛老師提出，評價結果易受工具、環境、操作等因素影響，因此，選擇科學合理的測評方法和工具，以減少和控制誤差就顯得尤為重要，并以“勝任力模型”為例，通過分析崗位所需的能力、技能、知識、經驗等因素，建立崗位勝任素質模型，進而甄別出最適配的人才。羅照盛老師特別強調了人才測評是實現科學人才選拔和評估的重要工具，通過科學的評估手段和工具能為企業選拔具備高匹配度的人才提供依據，提高員工與組織的匹配度和工作效能。

研修班第二日，中國人民大學教授李英武以《面試的實施流程及評分程序》為題進行講解授課，通過列舉大量的面試試題案例，結合對人事考試的政策、基本程序、實施流程等方面的內容說明結構化面試在招聘和選拔任用中發揮的重要作用。李英武老師提出，面試測評應從認知能力、人際能力、執行力、意愿態度四個元維度進行綜合評判，并以“人—考官隊伍建設”“崗—基于職位分析”“題—基于核心能力開發面試情境測評”“全—增加劣汰測試與心理素質測試”四個角度為基本點，完善面試結構，全方位加強面試實施流程的科學性與實用性。

江西省人力資源開發研究院副院長張艷開展題為《面試的樣例交流與實踐》的分享交流，通過自身豐富的人事考試經驗和工作實踐體會，列舉多個類型的真實考務案例，點明在考務組織、考生投訴、輿情控制等方面易遇到的問題及應采取的合理手段。為呈現更加真實客觀的面試程序，張艷老師在現場安排工作人員進行無領導小組面試實操模擬演示，重點講解了無領導小組面試流程、面試工作程序及常見問題、考官評分規則和技巧，讓在場受訓學員們沉浸式體驗考官的角色，以便于更好地理解掌握面試各流程和評分技巧。

（無領導小組模擬面試）

通過兩天的研修學習，與會專家紛紛針對人才評價理念、人事考試實戰理念、面試流程等重點內容進行深度講解，通過政策解讀、案例分析、模擬點評和經驗傳授，讓參訓人員全面系統地學習研究面試理論知識和操作技能、面試技巧和測評技術，各參訓學員認真聆聽，積極參與互動。

課程結束，全體參訓人員以優秀的成績通過考核，并由江西省人力資源開發研究院統一頒發聘書，聘請為江西省人力資源開發研究院面試考官，進一步建立健全面試考官庫，為選拔人才提供專業隊伍保障，助力企事業單位公平公正地選拔優秀人才。

本次《企事業單位招聘面試評價技術與考官培訓》研修班為各面試考官提供了一個學習和交流的友好平臺，通過培訓使面試考官更好地掌握面試基本理論，更新自身面試技能，提升“辯才、識才、選才”的能力，加強個人綜合能力與評價技術，推進高素質、專業化、規范化考官隊伍建設，從而進一步提升企事業單位招才引才的科學化、規范化水平。

未來，江西省人力資源開發研究院將圍繞人力資源領域，不定期舉辦各類研討會、研修班、互動沙龍等活動，為人力資源從業者提供開放的交流合作平臺，助力人力資源服務行業高質量發展，歡迎持續關注！